员工编写目标计划PPT时，可以按照以下步骤进行：
1. 确定主题和目标：明确PPT的主题和目标，例如公司年度目标、部门工作计划等。
2. 结构和布局：确定PPT的结构和布局，一般包括标题页、目录页、目标概述、具体目标和实施计划等部分。
3. 内容编写：根据目标和计划，编写具体的内容。确保内容简明扼要，易于理解和记忆。可以使用标题、段落、要点等形式来组织内容。
4. 重点突出：突出目标计划中的重点和关键信息，使用精美的图表、文字和图片等辅助工具来吸引和引导观众的注意力。
5. 使用图表和数据：为了使目标计划更具说服力和可信度，可以使用图表和数据来支持和说明目标和计划的合理性。例如，使用柱状图、折线图等展示目标达成情况，用可视化的方式让观众更直观地了解目标和计划。
6. 色彩和排版：选用适合主题的色彩和排版，使PPT整体效果更加美观和专业。注意文字和背景的对比度，确保文字清晰可读。
7. 导航和动画：在PPT中添加导航链接，方便观众在演示中查找信息。同时，适量使用动画效果，增加PPT的互动性和吸引力。
8. 公开演讲和备样稿：在正式演讲之前，对PPT进行多次练习，熟悉PPT内容和演讲流程。同时，准备备样稿，方便观众进行参考和记笔记。
总之，员工在编写目标计划PPT时应该注重明确目标、简洁明了、突出重点、合理有效，并通过图表、数据和动画等方式增加可视化和互动性，使整个PPT更加生动和有吸引力。
